城記 | 小“廟”藏珍 大“行”致遠——看上?!白钚℃?zhèn)”的數(shù)字蝶變
在新質生產力的浪潮中,廟行鎮(zhèn)用轉型實踐給出了小體量區(qū)域的發(fā)展答案:跳出“成本洼地”的單一認知,打造“效率高地”與“生態(tài)熟地”,以“空間有優(yōu)勢、服務有溫度、生態(tài)有活力”的營商環(huán)境,讓不同企業(yè)各得其所、激發(fā)活力,方能在時代浩蕩中始終錨定遠航坐標”。

新華財經上海12月6日電 (谷青竹) 上海市寶山區(qū)的南部門戶廟行鎮(zhèn),有著上?!白钚℃?zhèn)”的特殊標簽——全域產業(yè)空間僅29萬平方米。如何讓“小身板”釋放“大能量”,是其高質量發(fā)展的核心命題。而答案,就藏在數(shù)字經濟的精準布局與深度培育中。
數(shù)據(jù)是最有力的證明:截至2024年底,在廟行規(guī)上服務業(yè)中,信息傳輸、軟件和信息技術服務業(yè)營業(yè)收入占比已達33.4%;在限額以上零售業(yè)中,電商銷售額占比更高達57.1%——產值百億元的數(shù)字經濟已成為驅動廟行高質量發(fā)展的核心引擎。
從遠東第一棉花倉庫的工業(yè)遺存,轉型為上海市第一批生產性服務業(yè)功能區(qū),再迭代升級為當下的新質生產力集聚區(qū),廟行鎮(zhèn)以東方MOD?智園創(chuàng)新港(以下簡稱“智園創(chuàng)新港”)為核心載體,走出了一條以“小空間”承載“大產業(yè)”、用“精服務”培育“新動能”的特色發(fā)展路徑,打造出小“廟”能大“行”的北上海科創(chuàng)產業(yè)新高地。

引力迭代:低成本創(chuàng)業(yè)+高品質生活
數(shù)字經濟時代,一批以“地域不敏感”為顯著特征的科技服務型企業(yè)加速涌現(xiàn)。以上海敬之網絡科技有限公司(以下簡稱“敬之網絡”)為例,這家深耕保險產業(yè)風險管理數(shù)字化領域的企業(yè),線上商務交流占比過半。這種特性下,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成本與生活辦公環(huán)境,正逐漸取代傳統(tǒng)的“市中心區(qū)位依賴”,成為企業(yè)選址的核心考量。而廟行鎮(zhèn)正契合了這一需求,憑借“低成本創(chuàng)業(yè)+高品質生活”的雙重優(yōu)勢,成為數(shù)字企業(yè)落戶的優(yōu)選之地。
從區(qū)位與交通來看,廟行鎮(zhèn)的“銜接能力”為企業(yè)發(fā)展提供了便利基礎。作為寶山區(qū)最南端與靜安區(qū)接壤的板塊,廟行鎮(zhèn)是承接上海中心城區(qū)輻射的前沿陣地:共和新路高架、地鐵1號線、地鐵18號線組成對外交通網,可一線直達五角場、陸家嘴等核心商圈,便捷融入市中心“30分鐘生活圈”;同時還處于上?!吧辍弊纸煌ㄖ行囊回Q的起筆位置,到人民廣場僅需20分鐘車程、距高鐵寶山站也僅15分鐘。
但真正讓敬之網絡CEO李夢笛下定決心將公司從靜安搬遷至廟行鎮(zhèn)的根本原因,在于這里精準擊中了數(shù)字科技企業(yè)“降本增效”的核心訴求。李夢笛用一組數(shù)字勾勒出了決策邏輯:與智園創(chuàng)新港從信息觸達到首次對接僅耗時0.5天,其后完成落戶裝修僅花費10天;入駐3個月內,就已接收到來自寶山區(qū)和廟行鎮(zhèn)13個部門的資源對接與政策輔導;更關鍵的是,公司實現(xiàn)了整體成本支出降至原先的1/3,且搬遷導致的員工流失率為0。
與此同時,廟行鎮(zhèn)還用高品質服務供給,進一步增強企業(yè)員工歸屬感。“更多的車位、更近的地鐵站、更具性價比的食堂,落戶有綠色通道、安家有專門保障”,在李夢笛看來,廟行鎮(zhèn)營商環(huán)境的溫度藏在每一個日常角落的“小確幸”里?!傲钗矣∠笊羁痰囊粋€細節(jié)是,首次對接當天園區(qū)方便主動承諾了辦公‘三件套’的迅速到位——快餐店、便利店、咖啡店,這些提升當代職場人工作舒適度的隱形需求都被提前考慮到,見微知著地讓人相信,這里是能讓企業(yè)安心扎根的地方?!?/p>
當下,“梧桐樹下寫文章、風貌區(qū)內搞直播、咖啡館里開腦暴、煙火氣中聊靈感”,已成為數(shù)字經濟時代的新型工作日?!獌?yōu)質生態(tài)作為高品質生活的一個重要剖面,亦是激發(fā)創(chuàng)新活力、吸引企業(yè)集聚的核心競爭力。因此,開發(fā)“藍綠空間”的生態(tài)升級,成為各地優(yōu)化營商環(huán)境的關鍵路徑。
而“好風景誕育新經濟”的邏輯,正在廟行這個國家級生態(tài)鎮(zhèn)得到印證。作為上海城市綠地密度領先的區(qū)域,廟行鎮(zhèn)坐擁3座公園與4片共計1000畝的城市結構性綠地,生態(tài)基底得天獨厚。尤其值得一提的是蕰藻浜-東茭涇T字型濱水公共空間:打通沿岸1.4公里濱水步道的6處斷點、營造2.73萬平方米的親水空間,讓原先作為船運碼頭留下的“環(huán)境死角”徹底變身為企業(yè)員工放松休憩、碰撞靈感的“風景線”,直接帶動園區(qū)入駐率提升8%。

綱舉目張:精耕服務抓住“牛鼻子”
“橫看成嶺側成峰”,廟行鎮(zhèn)經濟發(fā)展中心主任劉曉華對“小鎮(zhèn)”有著獨到解讀:“空間緊湊亦有其優(yōu)勢——意味著資源集聚度高、響應靈敏度好,便于聚焦企業(yè)的‘精準幫扶’需求下足‘繡花針’功夫,將營商服務的‘盆景’培育成產業(yè)發(fā)展的‘苗圃’?!?/p>
晉松(上海)網絡信息技術有限公司(以下簡稱“晉松網絡”)作為愛回收的戰(zhàn)略投資公司,2017年在廟行鎮(zhèn)成立初期就遭遇了“成長的煩惱”——彼時國內循環(huán)經濟商業(yè)模式尚屬空白,相關稅收征管細則尚未明晰,無先例可循的企業(yè)在稅目界定、稅率適用等方面陷入困惑。晉松網絡COO周新勇告訴新華財經,關鍵時刻是廟行鎮(zhèn)主動靠前介入,為公司量身搭建納稅核算框架,讓“吃螃蟹者”敢闖敢試有了底氣,“互聯(lián)網+回收”的創(chuàng)新模式由此在這里順利生根發(fā)芽,構建起覆蓋全國的循環(huán)經濟網絡。
如果說新興產業(yè)的成長離不開政策“鋪路”,那么龍頭企業(yè)的到來則需要基礎設施“托底”。算力以電力為“燃料”,北京世紀互聯(lián)寬帶數(shù)據(jù)中心有限公司(以下簡稱“世紀互聯(lián)”)作為國內唯一一家以“基地型+城市型”互聯(lián)網數(shù)據(jù)中心(IDC)業(yè)務同步發(fā)展的頭部企業(yè),“用電大戶”的屬性讓充足穩(wěn)定的電力供應成為其拍板落戶的“決定票”?!皬R行鎮(zhèn)以建設一座10千伏的變電站作為表達歡迎的‘見面禮’,這份誠意讓我們毫不猶豫地選擇了這里?!笔兰o互聯(lián)公共事務總監(jiān)梁宏坦言。
如今,世紀互聯(lián)布局在廟行鎮(zhèn)的柜機數(shù)量已有1412個,規(guī)模與公司布局在市北高新園區(qū)的首個數(shù)據(jù)中心相比,達4倍之多?!半S著高能耗的基地型數(shù)據(jù)中心逐漸向上海周邊城市(如江蘇太倉)及綠電充沛地區(qū)(如內蒙古烏蘭察布)遷移,上海市內的數(shù)據(jù)中心資源愈發(fā)珍稀。”梁宏表示,廟行鎮(zhèn)的前瞻布局正好契合了當下大量制造業(yè)企業(yè)數(shù)智升級的迫切需求,為其提供了就近便捷、穩(wěn)定可靠的算力支撐,讓“瓦特經濟”的能源保障穩(wěn)穩(wěn)驅動“比特經濟”的算力輸出,成為區(qū)域產業(yè)數(shù)字化轉型的核心動力。
與弱地域屬性的科技企業(yè)不同,上海入未文化傳媒有限公司(以下簡稱“入未文化”)作為互聯(lián)網廣告營銷企業(yè),員工以95后、00后為主,本應選擇網紅經濟、青春經濟氛圍濃厚的市中心時尚地段。但公司合伙人胡瑜晨卻決定反其道而行之:“我們希望為文創(chuàng)設計注入靈感,比起在市中心成熟商業(yè)體里‘隨波逐流’‘人云亦云’,廟行鎮(zhèn)這種藏著豐富地方文化和非遺遺產的‘富礦’更具吸引力,因為我們有機會參與到全鎮(zhèn)文化開發(fā)與形象塑造的過程中?!?/p>
據(jù)悉,入未文化落戶以來,廟行鎮(zhèn)相關部門積極為其推介相關資源,目前公司已收到多項合作邀請。胡瑜晨透露,公司已經在對接鎮(zhèn)里打造“文化地標”的項目需求,讓企業(yè)不僅能扎根廟行也能建設廟行,實現(xiàn)雙向賦能。
綱舉則目張,從政策適配、基建支撐到共育共建,足見廟行鎮(zhèn)深諳此道——跳出“一刀切”的服務慣性,抓住各類企業(yè)差異化訴求中的“牛鼻子”,靶向發(fā)力讓服務精準對接、效能直達痛點。
產業(yè)“雨林”:從“房東思維”到“生態(tài)思維”
“廟行鎮(zhèn)的發(fā)展之路,藏著兩層關鍵的‘低效盤活’邏輯?!睎|方國際星海時尚科技集團運營總監(jiān)、東方MOD?智園創(chuàng)新港總經理郭耀華告訴新華財經,一層是空間功能的迭代——從紡織倉庫的工業(yè)遺存,到科創(chuàng)產業(yè)的集聚載體,再到創(chuàng)新驅動的數(shù)字高地;另一層是運營邏輯的升級——從“老國企資產思維”到“園區(qū)房東思維”,最終邁向“產業(yè)生態(tài)思維”?!斑@兩層轉變相輔相成,后者作為底層邏輯,正折射出中國產業(yè)園區(qū)轉型的‘來時路’與‘進行時’?!?/p>
當下的產業(yè)園區(qū)市場,正遭遇結構性瓶頸,普遍面臨經濟趨緩、供應飽和、空置率升高、同質化嚴重等多重挑戰(zhàn)。智園創(chuàng)新港精準捕捉到這一行業(yè)變局:“依靠補貼和優(yōu)惠來招商的傳統(tǒng)模式早已難以為繼,必須完成從‘包租公’到‘服務商’的思維轉換,改企業(yè)‘物理堆砌’為催生深度協(xié)作的‘產業(yè)雨林’,才能真正‘引得鳳凰棲梧桐’?!?/p>
廟行鎮(zhèn)的破局實踐,正扎根于智園創(chuàng)新港的產業(yè)沃土中。圍繞數(shù)字科技核心賽道,這里已構建起四大特色產業(yè)集群:中電科技牽頭的綠色低碳集群,集聚蜂電科技、寶碧能源等企業(yè)加速低碳技術落地轉化;以微博作為支撐的園區(qū)創(chuàng)新活動中心在線經濟集群,帶動迦義匯、石磐等企業(yè)拓展多元數(shù)字消費場景;宇樹科技上海子公司高羿科技引領的AI智能科技集群,推動智能傳感、機器人等前沿技術走向產業(yè)化;安暢網絡與世紀互聯(lián)領銜的數(shù)字科技集群,則打造出云服務與數(shù)據(jù)基礎設施的核心矩陣。

這四大集群如同產業(yè)雨林中的優(yōu)勢物種群落,既各展所長深耕領域,又進行能量流轉與資源循環(huán),盡顯萬物并育、共生共榮的勃勃生機。同時,園區(qū)內的“鄰居”早已成為深度合作伙伴,如中電科技對接世紀互聯(lián)的綠色降耗需求,協(xié)助搭建綜合化儲能系統(tǒng)——企業(yè)間形成資源相通、價值共創(chuàng)的“互引互助”協(xié)同效應,正是產業(yè)園區(qū)生命力的生動注腳。
如今,智園創(chuàng)新港已建成智園一期、二期、智力公園、創(chuàng)新港6號樓,未來還將在廟行鎮(zhèn)打造10萬平方米的“城市之窗雙子座”。亮眼的出租率已印證了“生態(tài)思維”的成功——截至目前,一期達91%、二期達92%、創(chuàng)新港6號樓達100%(不包括產業(yè)生態(tài)預留空間),足見企業(yè)對這片“產業(yè)雨林”的高度認可。
在新質生產力的浪潮中,廟行鎮(zhèn)用轉型實踐給出了小體量區(qū)域的發(fā)展答案:跳出“成本洼地”的單一認知,打造“效率高地”與“生態(tài)熟地”,以“空間有優(yōu)勢、服務有溫度、生態(tài)有活力”的營商環(huán)境,讓不同企業(yè)各得其所、激發(fā)活力,方能在時代浩蕩中始終錨定遠航坐標。
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編輯:李一帆
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